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“一體三維四融合”內部監督機制

一體

由集團黨委領導下的內部監督委員會統一指揮并部署集團監督工作，聚焦于企業發展中的薄弱環節，研究問題整改思路，形成按業務劃分的縱向監督鏈條和職能監督部門橫向協同聯合的全方位立體化的監督體系，通過事前預防、事中監控、事后處理等措施，有效彰顯監督的提醒、預防、整改、完善及保障作用，全面提升監督治理效能。
三維

專項監督：針對關鍵事、關鍵處（領域）、關鍵點（環節、時點）開展的專項調研、專項審計、專項檢（督）查、專項評價（估）、專項巡察等。

一線監督：各業務部門根據集團黨委確定的核心業務監督清單，遵循“業務誰主管，監督誰負責”的原則，立足自身強化管理，并對所屬單位相關核心業務開展情況進行自上而下的“鏈條式”垂直監管。

職能監督：由審計、財務、法律、組織人事、紀檢監察、內部控制等監督部門，運用各自監督手段，側重各自監督重點，履行預防、監督、調查、處置和督促整改等職責，單獨或協同開展的專業監督。
四融合

紀律監督：對所屬黨組織和廣大黨員強調黨章黨規黨紀，衷心擁護“兩個確立”，貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織決策部署的情況；遵守憲法、法律，堅持依法合規運營的情況，推進全面從嚴治黨等情況的監督。

監察監督：由省監委駐叉車集團監察專員辦公室和監察專員，依據《憲法》《監察法》《監察法實施條例》的規定和省監委的授權，對國有企業管理人員履行組織、領導、管理、監督等職責的依法合規性開展的監督。

派駐監督：由集團紀委派出紀檢組對未設專門監督機構的所屬黨組織單位開展“上對下”的政治監督。

巡察監督：由集團黨委按上級黨組織規定要求開展的內部巡察（包含常規巡察、專項巡察），并且每屆任期內實施對所屬控股子公司、分公司巡察全覆蓋。